ЛЭЧ

Павел Бормотов

Хотите гарантированно знать своё будущее, не доверяя его изменчивым фортуне и провидению - создаёте его Сами!

Сделай свою жизнь Яркой!

Ближайший практический Мастер-Класс  . 

ЛЭЧ  


Обо мне  

Коуч. Бизнес-тренер. Оргконсультант

Профессиональный бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, коуч.


Программа

Признание, независимость, самостоятельность, свобода, удовлетворение 


Обучение

Что важно получить на выходе или какие изменения в существующем положении дел должны произойти ? Из ответов на эти вопросы и становится ясно кого и чему обучать, какие необходимы тренинги, курсы или консалтинговые проекты. Предлагаю ориентировочный перечень своих наработок.

А Н К Е Т А

 

Уважаемый сотрудник!

С целью изучения факторов, влияющих на мотивацию в ходе профессиональной  деятельности в нашей организации и создания эффективных условий для ее реализации мы просим Вас ответить на ряд, приводимых ниже вопросов.

Анкетирование проводится анонимно и Вы можете быть совершенно откровенны. Мы очень рассчитываем на Вашу помощь в нашем исследовании.

 

1. Укажите, пожалуйста, причину, побудившую Вас к поступлению на работу:

 

·       чувство необходимости повышения профессионального мастерства -

 

·       желание служебного роста -

 

·       желание иметь стабильные гарантии -

 

·       престижность нашей компании -

 

·       желание сменить род деятельности -

 

·       так пожелали родные, близкие, друзья, знакомые -

 

·       просто так надо или должно быть -

 

·       другая (укажите)

 

 

2. Оцените, пожалуйста уровень своей компетентности в решении стоящих перед Вами задач:

·       полностью компетентен -

 

·       скорее да, чем нет -

 

·       не могу оценить -

 

·       скорее нет, чем да -

 

·       не чувствую себя компетентным -

 

Укажите, пожалуйста факторы, причины, условия оказавшие влияние на Вашу оценку:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. В любом виде деятельности человек, как правило, преследует две основные цели: первая - общественно-профессиональная; вторая - личная. Есть ли у Вас такие цели? Укажите, пожалуйста, их:

 

 

 

 

 

 

 

4. Укажите, пожалуйста, что, по Вашему мнению, способствует и что мешает Вам в достижении этих целей:

 

Факторы способствующие

Факторы мешающие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Выскажите, пожалуйста, свои пожелания по организации такой деятельности со стороны руководства организации, начальников структурных подразделений, которая оказалась бы действенной в укреплении Вашего желания долгосрочной работы в компании и достижении Вами Ваших целей:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Благодарим за сотрудничество!

 

 

Объявления


РУССКАЯ

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ

РШУ

для получения промокода на скидку пишите мне

Промокод на скидку в РШУ   


ИРБИС

 

Ваш ремонт дошёл до ручки? Вам сюда


Видеокурсы будут пополняться ежемесячно.

Добавился новый Практический видеокурс: "Практические инструменты управления по компетенциям ".

Ежемесячно я буду организовывать акции на получение промокода первыми 3 подавшими заявку .


Сатьи и материалы   

23/07/2015 Эффетивные коммуникации - Техники влияния

Один из ключевых моментов любых переговоров - это момент принятия решения. И, вроде бы, уже всё решено и оговорено, а окончательной уверенности в решающей "точке" нет. Как быть? Как "дожать" общение до желаемого результата? Как правильно и ненавязчиво подтолкнуть партнёра к соглашению? Об этом в моей статье по техникам влияния (читать


23/09/2015 Эффективные коммуникации - Ваш говорящий имидж

Ваш “говорящий имидж” никогда не будет эффективным, если вам не нравится звук вашего голоса. Поэтому, если вы хотите изменить звук своего голоса, необходимо обратиться к ряду упражнений.  (читать )

Архив новостей...