Тематика тренингов / Стратегическое управление

Фото Название Цена руб. Характеристики
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент

Задачи корпоративной сессии

·       Планирование инновационной деятельности организации;

1.   формулирование миссии (ориентация деятельности организации на инновации)

2.   определение стратегических направлений инновационной деятельности и постановка целей в каждом из них

3.   выбор оптимальной для каждого направления инновационной стратегии развития

·       Организация инновационной деятельности;

·       Мотивация участников инновационной деятельности;

·       Систематическая оценка результатов инновационной деятельности;

·       Рациональное использование всего нового.

Результат:

Разработка концепции внедрения инноваций в Компании на основе карты ответственности и влияния.

 

Заказать


Создание инновационной стратегии компании; Развитие умения продвижения инновационных идей среди сотрудников компании и внедрение их в ее деятельность; Формирование компетенции по управлению изменениями; Развитие гибкости и креативности.
5300,00 в час (8)
Сессия стратегического планирования
Сессия стратегического планирования

Сессия стратегического планирования

Анонс: «Вроде как причин для волнения нет.», - размышляет большинство руководителей бизнеса. И, тем не менее, люди, к сожалению, не вечны. А вот компании могут успешно жить и работать веками. Тому примеров в мировой экономике предостаточно. Желание бизнесмена, чтобы организованное дело продолжило свое существование и надежно обеспечивало не только их, но и потомков, давая им возможность уверенно жить и реализовывать свои планы.

Обратившись к мировому опыту управления и менеджмента, можно проанализировать одну характерную особенность в тех компаниях, чьи имена звучат столетиями. Эти компании сумели создать внутреннюю архитектуру, ориентированную в будущее.

К внутренней архитектуре относятся разделяемые всеми сотрудниками корпоративные ценности и компетенции. К ориентации на будущее – четко выстроенные стратегические планы и цели, основанные на ключевых факторах успеха, отражающих конкурентные преимущества этих компаний.

 

Целевая аудитория: Владельцы бизнеса, ТОП-менеджмент Компании.

 

Цель обучения: Структурирование концепции стратегического управления.

 

Задачи тренинга:

1. Систематизация представлений в области стратегического менеджмента.

2. Разработка элементов стратегического плана компании (видения, основ позиционирования, системы целей, КФУ и конкурентных преимуществ).

3. Командообразование для управленческой команды через совместное стратегирование.

4. Развитие навыков совместного обсуждения и принятия решений в команде.

 

Заказать


Анализ стратегического управления организацией; Определение критериев стратегического развития организации; Создание факторов для долгосрочного развития компании; Развитие навыков постановки стратегических целей.
5300,00 в час (12-24)
Система сбалансированных показателей
Система сбалансированных показателей

Система сбалансированных показателей

ССП — это система управления (а не просто система измерения), которая позволяет организации четко сформулировать планы на будущее и стратегию и воплотить их в реальные действия на основе выстраивания логики взаимодействия между подразделениями и распределения зон ответственности и влияния. Она обеспечивает обратную связь между внутренними бизнес-процессами и внешними показателями, необходимую для повышения стратегической эффективности и достижения результатов. При полном внедрении ССП преобразует стратегическое планирование из теоретического упражнения в ключевую деятельность предприятия.

 

Заказать


сформировать у участников тренинга системное виденье процессов управления на основе сбалансированной системы показателей; Понимание ключевых признаков эффективности; на примерах из реальной практики показать области применения современных подходов управления на основе системы сбалансированных показателей; развить умение применять ряд инструментов ССП.
5300,00 в час (16)

Объявления


РУССКАЯ

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ

РШУ

для получения промокода на скидку пишите мне

Промокод на скидку в РШУ   


ИРБИС

 

Ваш ремонт дошёл до ручки? Вам сюда


Видеокурсы будут пополняться ежемесячно.

Добавился новый Практический видеокурс: "Практические инструменты управления по компетенциям ".

Ежемесячно я буду организовывать акции на получение промокода первыми 3 подавшими заявку .


Сатьи и материалы   

23/07/2015 Эффетивные коммуникации - Техники влияния

Один из ключевых моментов любых переговоров - это момент принятия решения. И, вроде бы, уже всё решено и оговорено, а окончательной уверенности в решающей "точке" нет. Как быть? Как "дожать" общение до желаемого результата? Как правильно и ненавязчиво подтолкнуть партнёра к соглашению? Об этом в моей статье по техникам влияния (читать


23/09/2015 Эффективные коммуникации - Ваш говорящий имидж

Ваш “говорящий имидж” никогда не будет эффективным, если вам не нравится звук вашего голоса. Поэтому, если вы хотите изменить звук своего голоса, необходимо обратиться к ряду упражнений.  (читать )

Архив новостей...