ЛЭЧ

 

Если поднять взгляд и свернуть с унылой привычной дороги, то можно легко найти идеальный путь к себе и получить простые ответы на сложные вопросы:

Кто Я? Что Я здесь делаю? Кому это нужно? Как для меня важно?

Регистрация обязательна!    

ЛЭЧ  


Обо мне  

Коуч. Бизнес-тренер. Оргконсультант

Управлящий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч.


Программа

Признание, независимость, самостоятельность, свобода, удовлетворение 


Обучение

Что важно получить на выходе или какие изменения в существующем положении дел должны произойти ? Из ответов на эти вопросы и становится ясно кого и чему обучать, какие необходимы тренинги, курсы или консалтинговые проекты. Предлагаю ориентировочный перечень своих наработок.

Несколько слов о консалтинге

 

Вопрос о привлечении консультанта решается в компаниях по-разному в каждом отдельном случае. Однако существует несколько ситуаций, в которых предпочтение следует отдать внештатным консультантам:

- компания не испытывает потребности в постоянных консультациях и, следовательно, не может приглашать консультанта на целый рабочий день;

- у штатных консультантов отсутствует опыт решения тех или иных проблем;

- социально-психологическая атмосфера такова, что необходимо прибегнуть к услугам нейтрального лица;

- руководители хотят знать мнение специалиста, не работающего на данную компанию, в дополнение к мнению штатных экспертов.

 

Управленческий консалтинг

Построение и оптимизация деятельности компании. Формирование плана развития, направленного на использование всех возможностей ... (подробно)


Процессуальный консалтинг

Построение модели коллективной предметной деятельности на базе бизнес-процессов, Управление эффективным взаимодействием. (подробно)


Кадровый консалтинг

Позволит вам получить максимальную отдачу от своих сотрудников, развить в них их лучшие качества и исправить недостатки в работе. (подробно)


Стратегическая сессия

Объективное представление о внешней среде, необходимое для повышения эффективности управленческих решений и формирования долгосрочных конкурентных преимуществ. (подробно)


Проект грейдирования

Повышение результативности использования человеческого ресурса и возможностей компании, управления результативностью, эффективностью и заинтересованностью персонала. (подробно)


    Форма запроса находится здесь

Объявления


Практикум

Атмосфера бизнес-успеха. Повышение операционной эффективности

 

7-8 сентября Москва, 14-15 сентября Минск 

Промокод на скидку в РШУ   


 


Сатьи и материалы   

23/07/2015 Эффетивные коммуникации - Техники влияния

Один из ключевых моментов любых переговоров - это момент принятия решения. И, вроде бы, уже всё решено и оговорено, а окончательной уверенности в решающей "точке" нет. Как быть? Как "дожать" общение до желаемого результата? Как правильно и ненавязчиво подтолкнуть партнёра к соглашению? Об этом в моей статье по техникам влияния (читать


23/09/2015 Эффективные коммуникации - Ваш говорящий имидж

Ваш “говорящий имидж” никогда не будет эффективным, если вам не нравится звук вашего голоса. Поэтому, если вы хотите изменить звук своего голоса, необходимо обратиться к ряду упражнений.  (читать )

Архив новостей...