ЛЭЧ

 

Если поднять взгляд и свернуть с унылой привычной дороги, то можно легко найти идеальный путь к себе и получить простые ответы на сложные вопросы:

Кто Я? Что Я здесь делаю? Кому это нужно? Как для меня важно?

Регистрация обязательна!    

ЛЭЧ  


Обо мне  

Коуч. Бизнес-тренер. Оргконсультант

Управлящий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч.


Программа

Признание, независимость, самостоятельность, свобода, удовлетворение 


Обучение

Что важно получить на выходе или какие изменения в существующем положении дел должны произойти ? Из ответов на эти вопросы и становится ясно кого и чему обучать, какие необходимы тренинги, курсы или консалтинговые проекты. Предлагаю ориентировочный перечень своих наработок.

Экспресс-видеокурсы

Дорогие друзья! Рад приветствовать вас на моей новой страничке!

ВНИМАНИЕ! В связи с полной непорядочностью монатжки Zillion, все ссылки на видеоресурсы отключены.

В настоящий момент идёт формирование собственного канала по Личной и Бизнес Эффективности на YouTube .

Я завёл новый контент экспресс-видеокурсов по всем тематикам, которые входят в мою компетентность. Теперь Вы всегда сможете восстановить любую тему, которую мы разбирали с Вами, и даже изучить и разобрать те, которые Вам были бы интересны.

Название

Аудитория

Цели и задачи

Где изучить

Личная, профессиональная, финансовая эффективность человека

Для тех, кто хочет повысить свою личную эффективность, стать более успешным.

Кто хочет сделать свою жизнь и работу собственным Хобби.

Также полезно для руководителей любого уровня, желающих сформировать чёткие личные стратегические цели, разработать интеллект-карту достижений и развить лидерские навыки.

Создать индивидуальную стратегическую интеллект-карту личной эффективности.

Превратить свою личную и профессиональную жизнь в Хобби.

Выстроить пути к достижению личного счастья, профессионального успеха, финансовой независимости и благополучия.

   

Мотивация: высшие законы эффективности персонала

Сотрудники и руководители, включенные в систему создания и реализации мотивации в компании.

Определить основные факторы влияющие на успех мотивации в компании.

Овладеть ключевым инструментарием в области мотивации персонала.

 

Оптимизация бизнес-процессов и сокращение издержек в условиях кризиса

Руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса

Оптимизируем бизнес-процессы и численность сотрудников.

Изучаем основы антикризисного управления.

Создаем антикризисную стратегию.

Ищем пути выхода бизнеса из кризиса.

Инструменты корпоративной культуры от А до Я

Собственники, Топ-менеджмент, руководители структур управления персоналом.

Как создать устойчивую стабильную архитектуру бизнеса вплоть до подразделения?

Практический курс, построенные на бизнес-симуляции.

Практические инструменты управление по компетенциям: специфика и опыт российского бизнеса

Собственники, Топ-менеджмент, руководители структур управления персоналом.

Как сделать управление сотрудниками и бизнесом прозрачным? Как вселить уверенность в собственных силах в персонал? Отчего зависит успех карьерного роста, управления кадровым резервом и формирование системы Наставничества? Как правильно принять управленческое кадровое решение?

 

 

промокод

Объявления


АКЦИЯ

"Бзинес-экспертиза за 25%"

 

При оформлении Договора с 4 декабря 2018 года по 14 января 2019 г

Подробно

Промокод на скидку в РШУ   


Канал на YouTube

Личная эффективность человека и бизнес-инструменты 

 


Сатьи и материалы   

Роль, место и функции HR в организации

Вы получили достойное образование и хорошую работу в области управления персоналом. Вас пригласили в компанию менеджером, а, возможно, сразу директором по управлению персоналом. И вы, преисполнившись гордости, имея в голове неисчерпаемый институтский багаж знаний и очень хорошо, если ещё и опыт работы, готовы приступить к обязанностям. И вот, Вы прибыли в свой первый рабочий день в офис.  А дальше что? (читать )


Основы внедрения эффективных систем управления

Есть основной закон менеджмента: НЕ управляется то, что НЕ определяется, НЕ измеряется то, что НЕ управляется, НЕ улучшается то, что НЕ измеряется. Если в бизнесе данный закон нарушен, то мы сталкиваемся с постоянными срывами и авралами, которые совершенно не приносят нам никакго удовльсвия (читать ).


Зоны ответственности службы управления персоналом

Часто бизнес не знает или не понимает каким образом можно оценить эффективность деятельности службы управления персоналом в организации. В чём польза службы управления персоналом? Порой и сама служба управления персоналом не может точно ответить на данный вопрос.  Я предлагаю вашему вниманию подход, проверенный на личном опыте и практике в должностях директора по управлению персоналом в компаниях среднего и крупного бизнеса. Если знать заблаговременно о некоторых вещах, предлагаемых в данном практическом материале, то можно начинать ориентироваться на будущее ещё с самых первых шагов любого бизнеса. (читать )


Свой Лояльный пероснал или Вершина Руководителя

У каждого руководителя, как и у каждого человека есть какая-то своя вершина. Ну, по крайней мере, важно, чтобы была. У кого-то она, условно, 3776, у кого-то 4807, а у кого-то и 8848. Но, вот что самое интересное - достичь этой вершины в одиночку практически невыполнимая задача. Всегда есть необходимость в поддержке или страховке. (читать )


Архив новостей...