ЛЭЧ

 

Если поднять взгляд и свернуть с унылой привычной дороги, то можно легко найти идеальный путь к себе и получить простые ответы на сложные вопросы:

Кто Я? Что Я здесь делаю? Кому это нужно? Как для меня важно?

Регистрация обязательна!    

ЛЭЧ  


Обо мне  

Коуч. Бизнес-тренер. Оргконсультант

Управлящий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч.


Программа

Признание, независимость, самостоятельность, свобода, удовлетворение 


Обучение

Что важно получить на выходе или какие изменения в существующем положении дел должны произойти ? Из ответов на эти вопросы и становится ясно кого и чему обучать, какие необходимы тренинги, курсы или консалтинговые проекты. Предлагаю ориентировочный перечень своих наработок.

N

 

Nerd : Компьютерный червь

С английского: глупец, простофиля. Со временем слово превратилось в негативное наименование фаната компь­ютеров — человека, который отлично разбирается в тех­нике, но совершенно не умеет общаться с людьми.

 

Netiquette : Нетикет

С английского: соединение слов «нет» (сокращение от «Интернет») и «этикет». Подразумевается этикет, ува­жительное обращение к собеседнику в ходе знаком­ства и переписки по электронной почте, а также обще­ния в чат-форумах.

 

Network Marketing: Сетевой маркетинг

Форма сбыта, основанная на сетевой структуре продав­цов. Сетевой маркетинг, применяемый последователь­но, является весьма успешной формой сбыта, особенно при работе с конечным потребителям. Огромное значе­ние имеет здесь система получения премий (бонусов) за привлечение новых сотрудников в сеть и собственно за продажи. Альтернативу денежным премиям составля­ют подарки — причем этот вариант более выгоден для компании. Фирма Tupper, проводя презентации, в ходе которых предлагалось попробовать продукты из ее ас­сортимента, стала постепенно компанией с мировым именем.

Важно не то, Кто ты?! Важно то, Как ты?!

Объявления


Канал на YouTube

Личная эффективность человека и бизнес-инструменты 

 


"ГЕНЕРАЛЬНАЯ БИЗНЕС-УБОРКА!

ЗА 5 ДНЕЙ ДО ЧИСТОТЫ!"

 

Педварительный аудит и оценка - бесплатно!

Подробно

Промокод на скидку в РШУ    


БИБЛИОТЕКА

Деловая литература для развития компетенций сотрудников по категориям


Сатьи и материалы   

Как создать в организации мотивирующую обстановку

Осознанно или неосознанно руководство предприятия формирует условия, в которых мотивация каждого сотрудника проявляется или не проявляется. В этой части главы мы опишем инструменты создания мотивирующей обстановки на предприятии и объясним, когда они действуют. (читать )


Евклидов закон мотивации персонала

"Две параллельные прямые не пересекаются"! Хотя мотивация сама по себе еще не обеспечивает ус­пеха, добиться чего-либо без нее невозможно. Воп­рос в том, как работает мотивация и как ее стимулиро­вать - у себя самого и у кого-то еще? (читать )


Этапы развития бизнеса или что необходимо знать

Суть статьи заключается в передаче накопленного опыта в повышении операционной эффективности бизнеса. Т.к. опыт приобретён абсолютно в разных отраслях экономики более чем за 25 лет практической деятельности в качестве руководителя разных уровня и бизнес-экспертизы как организационного консультанта и Управляющего партнёра по организационному развитию «Oxford-Консалтинг», то я хочу поделиться с вами универсальными методиками и техниками. Но, прежде всего, необходимо начать именно с понимания самой операционной эффективности. (читать )


Архив новостей...