По аналогии с подравниванием газона, когда отстригается все лишнее, данный метод требует сокращения определенного процента сотрудников или расходов.
Применение этого метода тяжело переносят подразделения компании, на которых и раньше изрядно экономили. Если использовать «Подстригание» слишком часто, отделы могут заранее прибегнуть к контрмерам — завышать требуемый бюджет, чтобы впоследствии сократить расходы на этапе экономии.
Realignment
: Преобразование
Понятие применяется, как правило, когда речь идет о процессах изменений (—> Управление изменениями).
Преобразованию могут способствовать:
¦ Ясные/однозначные задачи руководства.
¦ Развитие общего —> видения и стратегии.
¦ Развитие работы в группах с целью уменьшения конфликтов и четкого определения ролей.
¦ Меры по созданию —> корпоративной идеологии.
Retention Management:
Менеджмент удержания (МУ)
От английского «retention» = удержание. Подразумевается удержание сотрудников в компании, повышение лояльности. Задача МУ заключается в разработке программ удержания сотрудников в компании.
Даже тогда, когда ситуация на рынке такова, что люди рады любому рабочему месту, может быть целесообразным обращение к мерам по удержанию — ведь лучшие сотрудники всегда имеют альтернативные предложения. Как правило, это менеджеры среднего звена. Именно на них и ориентированы программы удержания.
Reverse
engineering: Реверс инжиниринг, или Обратная разработка
С английского «reverse» = назад. Понятие подразумевает разработку продукта на основе конкретных рыночных показателей, например, цены, дизайна, функциональности. Тем самым разработчик действует в строго заданных целевых рамках, а не полагаясь на собственные представления.
Roadmap
: Метод «Дорожная карта»
Термин, который обозначает план маркетинговых мероприятий при выпуске продукта. Карта включает все проекты и маркетинговые мероприятия.
«Дорожная карта» на самом деле — это не что иное, как план проекта, просто названный иначе.
Важно не то, Кто ты?! Важно то, Как ты?!
